Vos managers évoluent. Vos collaborateurs aussi.
Coach professionnelle et consultante RH pour accompagner vos managers et vos équipes
Prise de poste. Mobilité. Transition professionnelle. Évolution managériale. Communication. Posture. Développement des compétences.
Derrière chacune de ces situations, il y a un enjeu pour l’entreprise.
Mais surtout des femmes et des hommes qui doivent parfois retrouver leurs repères, prendre du recul et faire évoluer leur manière d’agir.
C’est précisément là que j’interviens.
Blandine Guichard Milner, consultante RH et coach professionnelle certifiée
Le constat
Prise de poste et évolution professionnelle : changer de fonction ne suffit pas toujours
- Un excellent professionnel peut devenir manager sans avoir encore trouvé sa posture.
- Un responsable d’équipe peut prendre de nouvelles responsabilités sans disposer immédiatement de tous les repères nécessaires.
- Un collaborateur peut évoluer, changer de fonction ou envisager une mobilité tout en s’interrogeant sur la suite.
Et côté entreprise, une question revient :
comment accompagner ces évolutions sans imposer une solution qui ne correspond ni à la personne ni à la réalité du terrain ?
Les enjeux
Accompagner les managers avant que les difficultés ne s’installent
Prendre un poste, manager une équipe ou traverser une évolution professionnelle ne demande pas seulement des compétences techniques.
Il faut parfois :
- clarifier ses priorités ;
- faire évoluer sa posture ;
- mieux communiquer ;
- prendre des décisions ;
- identifier ses ressources et ses freins ;
- retrouver une vision claire de la situation.
Pour les RH et les dirigeants, l’enjeu est aussi de choisir le bon accompagnement au bon moment.
- Coaching ?
- Conseil RH ?
- Formation ?
- Atelier ?
La réponse dépend toujours de la situation.
L’expérience
28 ans d’expérience RH pour comprendre vos enjeux de l’intérieur
Je connais l’entreprise avant de connaître le coaching.
28 ans
d’expérience dans les Ressources Humaines.
- Ancienne RRH
- Manager
- Membre d’un comité de direction
- 6 ans comme indépendante
- Plus de 150 personnes accompagnées
Cette double expérience me permet de comprendre les enjeux de l’entreprise autant que la réalité vécue par les managers et les collaborateurs.
Coach professionnelle certifiée, consultante RH et formatrice, je suis également formée au DISC.
Mon approche ?
- Humaine.
- Pragmatique.
- Structurée.
Je ne propose pas de solution toute faite et je ne décide pas à la place de la personne.
J’aide à prendre du recul, clarifier la situation et construire des solutions réalistes, adaptées à la personne comme à son environnement professionnel.
Les interventions
Coaching professionnel et accompagnement RH pour les entreprises
Deux types d’intervention, selon votre problématique.
01
Coaching professionnel des managers et responsables d’équipe
J’accompagne notamment les managers dans leurs :
- prises de poste
- évolutions professionnelles
- mobilités
- problématiques de posture
- communication
- management
L’objectif est de leur permettre de mieux comprendre leur situation, de trouver leurs propres réponses et de faire évoluer leur manière d’agir.
02
Conseil et accompagnement RH
J’accompagne également les entreprises sur leurs enjeux de :
- développement des compétences
- accompagnement des managers
- transitions professionnelles
- entretiens professionnels
- QVCT
- formation et ateliers
L’objectif : construire une réponse adaptée à votre organisation plutôt que d’appliquer une solution standard.
Le processus
Comment se passe un accompagnement
Commençons simplement par en parler
Clarifier votre situation
Identifier ensemble l’accompagnement le plus pertinent
- coaching
- conseil RH
- formation
- atelier
Construire des solutions réalistes, adaptées à la personne comme à son environnement professionnel
Pour qui
Un accompagnement adapté à la réalité de votre entreprise
J’interviens en individuel comme en collectif, auprès de :
- DRH et RRH
- Responsables RH et responsables formation
- Dirigeants de TPE et PME
- Managers et responsables d’équipe
- Cadres et collaborateurs en évolution
Chaque accompagnement part d’une situation concrète.
- Pas de recette toute faite.
- Pas de solution imposée.
- Pas d’accompagnement déconnecté du terrain.
Ressources
Ressources pour les managers et les RH
-
Article
Mobilité interne : comment accompagner un collaborateur vers de nouvelles responsabilités ?
Lire l’article
-
Article
Manager de terrain : comment prendre du recul sans perdre le lien avec son équipe ?
Lire l’article
-
Article
Prise de poste manager : comment réussir ses 100 premiers jours ?
Lire l’article
Rendez-vous
Vous avez une problématique managériale ou RH ?
Vous savez qu’une situation doit évoluer, mais vous ne savez pas encore si vous avez besoin de coaching, de conseil RH ou d’un autre accompagnement ?
Commençons simplement par en parler.
Nous clarifierons votre situation et identifierons ensemble l’accompagnement le plus pertinent.